Nachfolge­regelung

Souverän in die nächste Generation

Die Übergabe des Unternehmens an die nächste Generation ist Vertrauenssache und darüber hinaus ein komplexer Prozess. Es gibt eine Vielzahl von Stolpersteinen, die es aus dem Weg zu räumen gilt. Damit Unternehmer, gerade im Mittelstand, optimal vorbereitet in so einen intensiven Prozess gehen können, informieren wir neutral, rechtzeitig und ausführlich zu den Abläufen.

Wir helfen Ihnen, das von Ihnen Geschaffene souverän in die nächste Generation zu überführen. Nutzen Sie unsere Erfahrungen und unser Mitwirken, denn ohne gute Begleitung scheitern Unternehmensnachfolgen oft an banalen Dingen, die schlichtweg übersehen wurden.

  • Welche Ziele, Wünsche und Pläne für die Zukunft habe ich?
  • Warum und wann will ich verkaufen?
  • Wer soll darüber informiert werden und wann?
  • Ist es sinnvoll, vorab Förderprogramme zu prüfen und zu nutzen?
  • Wie müssen unternehmensinterne Unterlagen aufbereitet werden (Inhalt und Form)?
  • Wie kann ich einen potentiellen Käufer erkennen, wer kann mich dabei unterstützen?
  • Wie spreche ich Investoren oder Existenzgründer an?
  • Wie lange dauert durchschnittlich ein Verkaufsprozess und welche Zeitschiene plane ich selbst?
  • Was wird aus meinen Kunden und meinen Mitarbeitern?
  • Wie sichere ich die Vertraulichkeit und was passiert bei Informationsverlusten?
  • Was prüft ein Käufer im Zuge der so genannten Due Diligence?
  • Wandern Mitarbeiter ab, wenn ich Sie (nicht) informiere?
  • Welche Bewertungsmethoden gibt es und welcher Unternehmenswert ist realistisch?
  • Welche Transaktionsform (Share Deal oder Asset Deal) ist für mich die richtige, welche steuerlichen Aspekte gibt es und was muss ich bei meiner Unternehmensrechtsform beachten?
  • Welche Regeln gelten für den Verkaufsprozess?
  • Will ich in diesem Prozess Berater nutzen?
  • Ich bin viele Jahre jeden Tag pünktlich im Büro gewesen. Was tue ich am Morgen von Tag 1 nach dem Verkauf?